摘要

对医院来讲,核心竞争力处于各项能力的核心地位,影响全局,是能为医院创造出可持续性优势的能力。要使核心竞争力发挥合力的作用,需要对其进行管理。笔者通过对医院核心竞争力管理的特点进行分析,提出了医院核心竞争力管理涉及的内容与步骤。

  • 单位
    广东省人民医院