财务共享服务中心人才能力特征与培养:基于Z公司的经验

摘要

<正>财务共享服务中心产生后,由于其管理的创新和收益的明显,迅速被很多国际跨国企业认同、推广、实施,被称为是提升企业财务管理水平的有效途径之一。在财务共享服务中心这一现实的会计实务组织形式的发展背景下,如何培养符合财务共享服务中心要求的财务人才,成为实务界关注的重点。本文以Z公司为例,探讨自财务共享服务的概念到运营实施财务共享服务中心的过程中人才能力的特征,并在此基础上尝试对我国

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