随着企业的不断发展,各个企业管理者提升了对人力资源的重视程度。本文对旅游上市公司员工薪酬激励与企业绩效管理中存在的问题进行总结,并从强化企业内控水平、建立薪酬增长机制、增加薪酬信息的透明度、合理设置旅游企业的薪酬差距四方面,论述了旅游上市公司员工薪酬激励与企业绩效管理策略。