“弃权”型领导的心理机制、消极影响及矫正之方

作者：李娟维; 张颖博

来源：领导科学, 2019, (23): 26-29.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2019.23.045

• “弃权”型领导
• 心理机制
• 投机
• 权责对应

“弃权”型领导或是以投机“搭便车”而放弃决策权,或是以“但求无过”而放弃引导权,或是以转移责任而放弃监督权,抑或是以“和稀泥”而放弃惩戒权。这并非真正的淡泊名利,而是以“弃”为守,保全自我;以“弃”为由,遮掩不足;以“弃”为方,笼络人心;以“弃”为道,安逸享受。要促动“弃权”型领导由“弃”转“谋”,需要加压明责,使之不进则退;唯才是举,使无为者让位;强化担当,破除畏难情绪;鼓励实干,使之精准定位。

• 单位
  北华航天工业学院; 中国人民大学