自20世纪80年代以来,我国的非营利组织取得了长足、稳步的发展。作为非营利组织重要构成的基金会的数量和规模也不断增大,在扶贫开发、救灾赈灾、国际援助等领域发挥着日益重要的作用。本文主要介绍公募基金会的发展概况、分析正式员工管理的战略意义及其面临的外部挑战和内部困境,并提出针对性的提升策略,以提高组织的管理效能,充分发挥人力资本优势。