Summary

高职院校实训设备精细化管理是建立在日常管理的基础上,并将常规管理引向深入细致的管理模式,它以专业化管理为前提,系统化为保证、数据化为基础、信息化为手段.推行实训设备精细化管理是高职院校设备管理的现实需求,也是管理人员工作需要.实训设备精细化管理核心在于建立精细化管理体系,通过分析高职院校实训设备管理的现状和问题,提出设备管理组织设计要“精”,设备管理行为执行要“细”,并总结了实训设备精细化管理实施的4个关键途径:①制定设备购置计划和选型决策指标体系;②将信息化管理手段运用于常规管理事项;③定期进行实训设备盘点并改进设备盘点方式;④建立长效的精细化管理机制.

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