项目业主是建设项目管理的核心,主要是对项目建设的全过程进行管理,需对建设项目的投资立项、前期准备、设计、施工建设与竣工结算等全阶段实施投资控制。笔者将结合自身经验,以项目业主的角度,探讨在项目的各个阶段从技术、合同、组织与信息管理等方面采取相关的措施,对项目进行动态、科学地管理,有效控制建设项目投资,以提高项目经济效益与社会效益。
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