传统的绩效评价基于企业的财务指标,存在财务指标的短期性,使得绩效评价体系的引导功能难以实现等弊端。本文介绍了平衡计分卡法和实物期权法等基于战略的绩效评价方法及其特点,提出了在可持续发展目标导向下,构建企业多元化绩效体系的总体原则和具体思路。