摘要
文章以Z市为例,共访谈了28位四级妇联基层系统工作员和11家社会组织负责人,研究发现,经济欠发达地区基层妇联与社会组织合作的过程,是一个合力与张力并存的过程。双方除了在孵化与引入社会组织,通过公益创投和项目化运作促成政社合作,借力专业机构反向培力,以情感为纽带强化合作关系以及打造联动平台等方面取得了成功经验之外,也存在"蒲公英"式的项目合作模式难以落地生根,服务整体外包弱化了基层妇联系统服务能力,在"伙计"和"伙伴"关系认识上错位,"价低者得"招投标模式直接降低服务质量等问题,由此建议基层妇联系统整合资源,树立品牌,强化督导以增强基层服务专业性,建立"线上"和"线下"学习网络,推进深层次服务购...