在工程的全生命周期中,工程运营阶段的历时最长、成本投入最大,且是工程效益体现的主要环节。在工程运营阶段的成本投入中,能源、人力资源及设备更新占了很大的比重,对这些成本的有效控制,是信息化实现的重要目标之一;在工程运营阶段,工程管理机构与客户及合作伙伴共同构成信息化的主体,工程利益相关者的有效协作是信息化成功的关键所在,本文以机场信息化为例,对工程管理信息化的继承与创新进行了探讨。
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