文章针对目前建设市场索赔方面,因发包人的实践经验和机会相对较少,常居于被动地位,使其在项目建设中付出了额外的费用或造成了不应有的损失。本文认为,发包人应针对建设项目设计阶段、前期建设手续办理及施工现场准备阶段、招投标及合同签订阶段、以及建设工程施工阶段的不同特征,做好各阶段的反索赔准备工作,并尽可能在项目管理全过程聘请法律咨询机构,尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
